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善德公司組織召開2022年上半年經營情況分析暨下半年工作推進會議
8月1日上午，公司召開2022年上半年經營情況分析暨下半年工作推進會議，全面梳理總結公司上半年經營情況，分析工作中存在的問題，重點安排部署下半年各項工作。公司總經理趙東陽，副總經理喬龍、韓晗，財務顧問秦紅英，各部門及子公司負責人參加會議。
會上，財務部首先匯報了公司上半年度總體經營情況，各部門負責人認真分析匯報了上半年工作完成情況，深入剖析現(xiàn)階段工作中存在的問題和難點，提出下一步工作思路。
會議指出，2022年上半年，公司堅決貫徹落實習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示，克服了國內疫情多點散發(fā)、經濟發(fā)展受制約等因素的影響，層層壓實責任，搶抓工作進度，加快完成各項工作任務。
會議強調，要從工作總結中看到成績與短板，發(fā)現(xiàn)問題與機遇，接下來要繼續(xù)抓好能力提升，完善公司各項規(guī)章制度，不斷完善質量管理體系。要進一步加強內控體系建設，加強質量、安全、成本等過程管控，通過精細化管理、質量效益管理等手段，深化鞏固發(fā)展成果、提高發(fā)展效益。
趙東陽在總結講話中對各部門、子公司取得的工作成績給予了充分肯定。他表示，上半年全公司生產經營各項工作運行穩(wěn)中求進、扎實有序，實現(xiàn)了“時間任務雙過半”的目標任務，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。下半年，公司上下要繼續(xù)保持定力、集中精力、持續(xù)發(fā)力，著力夯實“穩(wěn)”的基礎，強化“進”的態(tài)勢，繼續(xù)以重經營、拓市場、強能力為工作重點，進一步控成本、補短板、防風險、抓重點，以目標為引領，以需求為導向，對內苦練技術技能、精進服務，對外提升經營水平、搶抓機遇，力爭在完成全年目標任務的基礎上實現(xiàn)經營工作、質量效益雙提升。
